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jueves, noviembre 12, 2026

Acuerdo entre GyT y Mostaza: “Es una oportunidad que se puede concretar sólo con el consenso”

Así lo manifestó el presidente de Gimnasia y Tiro, Marcelo Mentesana, en una entrevista con Opinorte. Aclaró que todavía el club no recibió una propuesta formal y resaltó: “nosotros siempre buscamos el consenso de los socios, no queremos que haya malestar. En la medida que haya una aceptación avanzaremos”.

Los dirigentes del albo están abocados a la generación de recursos y una de las posibilidades es acordar con la reconocida firma de hamburguesas.  Al respecto, Mentesana comentó: “Mostaza hizo un ofrecimiento para alquilar la esquina de Avenida Entre Rios y Avenida Bicentenario para la instalación de una sucursal. Estamos hablando de la empresa, no de una franquicia. Ocuparía una superficie aproximada a dos canchas de tenis. Es un alquiler muy importante y la idea es que si se concreta nos tienen que hacer un adelanto de dinero para poder construir previamente 4 canchas de tenis en el predio Altos de Medeiro. El lugar tiene un valor comercial muy importante, a la empresa le sedujo la posibilidad de tener su nombre en esa esquina”.

Si bien aclaró que todavía no enviaron el proyecto escrito de manera formal las conversaciones están avanzadas. “Aún no recibimos la propuesta formal de Mostaza, quedaron en mandarnos en estos días, la esperábamos para el lunes o martes y no llegó. Una vez que llegue le tenemos que responder si alquilamos o no, si accedemos, vemos el plan de obras, hacen el anticipo para hacer las cuatro canchas y cuando estén hechas recién le damos el lugar”, agregó.

El presidente de la histórica institución deportiva opinó que “el club tiene que refuncionalizarse” ya que “tiene muchos años» y «cuando se hicieron las canchas, el valor comercial de esa propiedad era otro, estaba al frente de un canal. Tenemos aproximadamente 37 hectáreas y las debemos aprovechar lo mejor posible, pero si es que estamos todos de acuerdo”.

Recalcó que para producir el dinero que necesita Gimnasia para poner en funcionamiento una maquinaria de acuerdo a su envergadura histórica no le parece una mala idea. “Hay que tener en cuenta que tenemos muchos empleados, los servicios son caros y no se puede cargar al socio, teniendo en cuenta cómo está la economía, con el valor que necesitamos para poder costear gastos, hacer mantenimiento y mejorar la estructura; para eso hay que conseguir ingresos”, dijo.

“Vivimos con problemas en las conexiones eléctricas, sanitarias, las calderas. Es un permanente desgaste, que lo cubrimos con los ingresos que generamos. Sumamos las canchas de fútbol sintéticos que nos ha dado un buen lugar para que entrenen los chicos, pero a la vez nos da recursos después de las 6 de la tarde. Hicimos el polideportivo que nos ha sumado 600 chicos. En La Almudena ya tenemos colonia de vacaciones, escuelita de fútbol; ahora hicimos un playón y vamos a sumar voley y básquet, también un gimnasio. Es un club grande y permanentemente hay que mejorar la estructura para poder sumar disciplinas”, acotó.

Asimismo recordó que “el club tiene ya otros ingresos, por ejemplo donde estaba La Monumental era un alquiler, se licitó el año pasado y ahora está remodelando otra franquicia que es Panera Rosa; también están los alquileres a las empresas telefónicas. Vamos buscando la vuelta para que el club sea viable”.

El sector tenis y los procedimientos 

Reconoció que entre los socios que utilizan tenis algunos se mostraron escepticos de la posibilidad aunque reiteró que en caso de avanzar ingresaría una gran suma para realizar inversiones.

«Si bien la comisión directiva está convencida que es una buena oportunidad, no es una decisión definitiva porque también queremos el consenso de los socios. El club es de todos, vamos bien, recuperamos muchos socios. Los de tenis sienten que se les va a sacar una parte, pero también tengamos en cuenta que Limache, que se hizo con el esfuerzo exclusivo del club, estaba rugby y le dejamos todas las instalaciones a fútbol con quincho, vestuario, pileta de natación, tribunas. Rugby se fue a La Almudena y a volver a empezar de cero. El que está en tenis piensa solo en ese, pero nosotros tenemos que ver por el futuro de todo el club», sostuvo en diálogo con nuestro sitio web.

«Estudiamos muchos el funcionamiento de las canchas de tenis, los horarios que se juegan, las cantidad de tarjetas que se venden, no es una decisión apresurada. Lógicamente, el que está acostumbrado a jugar al tenis en el club lo ve como que se le está quitando un espacio, lo entiendo, pero también hay que pensar en el futuro del club y en el desarrollo de la ciudad. Hay mucho espacio y en la sede central tenemos hoy esta posibilidad que le va a dar un alivio económico y al mismo tiempo nos permite invertir», aseveró.

«Tenemos el predio Altos de Medeiro que es un lugar estratégico donde se va a desarrollar Salta, pero también hay que generar nuevos servicios para que vayan más socios, se requiere mucha inversión. Hoy estamos haciendo un gran esfuerzo, además de los alquileres, hacemos bingos y vamos despacio, pero hacia adelante. Las canchas de hockey hoy están a medio hacer, una creo que ya la terminamos en poco tiempo, ya está la alfombra al lado de la cancha, estamos haciendo vestuario y quincho. También tenemos el proyecto del colegio que está muy avanzado y va a requerir inversión. Es una manera de generar una bola de nieve positiva económica para que se terminen de desarrollar todos los proyectos que tenemos. Necesitamos los ingresos, hay una carga impositiva enorme. Hay que consolidar la economía del club», subrayó.

Finalizando, Marcelo Mentesana manifestó: «No pretendemos cambiar el objeto social al club, al contrario, queremos hacer más infraestructura, incorporar más disciplinas y recuperar todo lo que se perdió. En el frente histórico, que es un frente anterior a Gimnasia, es el frente de la Guardia Nacional,que era el salón blanco del club, queremos hacer una salón de fiesta a futuro. La entrada del club va a ser donde está el polideportivo, vamos a hacer un pórtico importante, una entrada más moderna, porque esa era la entrada troncal, queremos que sea más funcional. Hay que aprovechar la fortaleza del club, que quedó a 3 cuadras de la plaza y al frente del shopping, sin afectar la cuestión deportiva. Tenemos mucho espacio ocioso, toda la parte de la Virrey Toledo la pudimos hacer funcionar, atrás de la tribuna era un baldío y ahí jugaban los chicos al fútbol. Las canchas de Padle estaban muerta. La parte más comercial estaba llena de yuyo y conseguimos que funcione y ese es el camino para generar mejores servicios para el socio».

En cuanto a los procedimientos, afirmó que «el alquiler es un acto administrativo, por lo tanto una decisión de la comisión directiva, se hace asamblea cuando se quiere vender. De todas maneras nosotros siempre buscamos el consenso de los socios, no queremos que haya malestar. En la medida que haya consenso lo haremos. Es una oportunidad muy importante».

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