Miguel Isa conformó una consultora que no solo ofrecerá asesoramiento legal, sino que prestará servicios de organización de eventos, intervención en el rubro de la construcción y negocios inmobiliarios. ¿Aprovechará las influencias políticas que le quedaron luego de tantos años en el poder?
Miguel Isa, quien fuera intendente capitalino durante doce años, y vice gobernador del penoso gobierno de Urtubey, se retiró sin pena ni gloria, tras una gestión municipal y provincial de la que poco pudo hacer gala: calles que quedaron en estado paupérrimo, inundaciones por doquier, un fallido intento de reconstrucción del Canal de los Manzanos en el que se invirtió millones y la entrega de edificios municipales a bajísimos precios son solo algunos de los hechos.
Nunca se pudo saber concretamente a cuánto asciende su patrimonio. Cabe recordar, en ese sentido, que Isa no había presentado sus declaraciones juradas de manera anual, como lo indica la normativa de AFIP. Y lo que había presentado, llamaba bastante la atención, pues indicaba montos menores a los que ganaba cuando era intendente. Sin embargo, es sabido que tiene mucha plata que sacó buenos dividendos de su paso por el Estado. Pese a esto, no logra saciar su sed de negocios.
La novedad es que ahora conformó la Consultora Puerreydón SRL, cuyo objetivo es dedicarse a la prestación de asesoramiento integral y consultoría empresaria, política y de gestión en materia jurídica, comercial, financiera, técnica contable y de imagen. La última DDJJ de Miguel Isa, en 2011 decía que solo tenía 46 mil pesos en efectivo. Para la consultora, cada socio puso un capital de medio millón de pesos para ingresar.
Entre la gran cantidad de cosas para las que está habilitada la empresa, podrá dedicarse al negocio de la construcción, con trabajos de arquitectura e ingeniería. El rubro inmobiliario está también contemplado en la empresa que Isa comparte con María Belén Flores, Ricardo Marcelo Núñez y Javier Eugenio Guil.
Teniendo en cuenta los antecedentes de Miguel Isa, que durante su gestión permitió, por ejemplo, una modificación del Código de Planeamiento urbano para construir un shopping frente a un hospital y una modificación del código de edificación para permitir edificios fuera de norma, y que entregó obras a contratistas amigas no es descabellado pensar que aproveche las influencias políticas que aún le quedan en algunas dependencias para darle rienda a su negocio.
Por Enrique Briones
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