El jefe de Gabinete de la Municipalidad de Salta, Juan Manuel Chalabe, en diálogo con Infinito FM señaló que el contrato del Banco Macro como agente financiero exclusivo del municipio sigue vigente hasta octubre de 2027.
“El contrato se firmó en 2022 por cinco años. Eso significa que el Banco Macro seguirá siendo agente financiero de la Municipalidad hasta octubre de 2027”, afirmó.
Resaltó que la renovación se concretó durante la gestión de Bettina Romero: «en ese momento lo firmó el doctor Nallar”, explicó, y agregó: “nuestra responsabilidad es hacer cumplir el contrato y después discutir qué es lo mejor para los intereses de los salteños cuando llegue el vencimiento”.
Luego hizo un repaso del estado en que recibieron la administración en diciembre de 2023. “Recibimos un municipio con más de 7.000 millones de pesos de deuda, con empleados, proveedores y distintas obligaciones”, sostuvo. Según detalló, “en los primeros seis meses logramos saldar esas deudas y poner el municipio en marcha”.
Actualmente, describió un escenario ajustado. “Hoy tenemos unas finanzas bastante ordenadas, pero muy calzadas. No podemos gastar un peso de más”, dijo, y añadió: “las prioridades las van marcando los vecinos y las obras que necesita la ciudad”.
En ese contexto, volvió a marcar la falta de aportes nacionales. “Este municipio no recibió fondos del Gobierno Nacional, lo que hace mucho más difícil la situación económica”, señaló. Y explicó: “Antes existían los ATN, que eran fondos discrecionales, y otros fondos para obras específicas. Hoy eso no está”.
En materia de obras, destacó el trabajo por administración. “Más del 20% de las obras que hace esta gestión se realizan con personal municipal”, indicó. Y recordó el estado en que encontraron las plantas municipales: “La planta hormigonera y la asfáltica estaban abandonadas, en condiciones deplorables. Había más de 50 trabajadores sin funciones y camiones fuera de servicio”.
Respecto a los espacios públicos, remarcó que la recuperación no debe ser solo estética. “No se trata de dejarlos lindos para la foto, sino de que la gente se sienta segura y pueda usarlos en familia”, sostuvo. Reconoció que existe una tensión permanente: “Hay una falta de trabajo muy fuerte y eso genera conflictos en el uso del espacio público. Somos conscientes de que a veces nos podemos equivocar, pero buscamos equilibrio”.
Sobre las inundaciones, admitió que se trata de un problema estructural. “Cada vez que llueve se inunda. Hay un plan maestro que nos trasciende”, dijo. En relación a la represa de Plaza Burruchaga, afirmó: “Sirve, pero no es suficiente. Es un primer paso”.
Según explicó, evitar las inundaciones en el centro requeriría una inversión muy grande. “Se necesitarían dos presupuestos completos de obra pública. Es una obra millonaria”, aseguró. Mientras tanto, enumeró tareas preventivas: “Estamos limpiando canales, imbornales y desagües. Hace años que no se hacía y eso ayuda a que el agua drene más rápido”.
Finalmente, Chalabe reconoció que un plan integral implicaría endeudamiento. “Requeriría crédito internacional y un acuerdo político amplio, porque trascendería esta gestión”, explicó. Y recordó que la Carta Orgánica permite ese camino con aval del Concejo Deliberante: «el año pasado se aprobaron créditos para obras que se terminarán de pagar antes de que finalice esta gestión”.